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中國水利水電建設集團公司投資項目管理系統(tǒng)

 項目介紹

中國水利水電建設集團公司投資項目管理系統(tǒng)是華科軟為中國水利水電建設集團公司建設的一套投資項目管理整體解決方案,是一套為滿足中國水利水電建設集團公司對市場經營有效管理需要,以現(xiàn)代項目管理思想和規(guī)律為指導,利用先進的信息化技術等手段而開發(fā)形成的一套系統(tǒng)全面的投資項目管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)主要針對項目建設的需要,能夠完成從工程項目的可研直至達標投產的全過程管理,真正實現(xiàn)對項目信息庫、投資決策、投資計劃、項目實施、報表管理、項目評價、項目文檔、政策法規(guī)等的全面控制。

系統(tǒng)特點

1.工作流程的管理:可根據(jù)系統(tǒng)工作流程模板發(fā)起相關業(yè)務流程、解決傳統(tǒng)紙質業(yè)務報審流程的局限性,實現(xiàn)科學化、現(xiàn)代化基建工程的高效管理。

2.系統(tǒng)權限的管理:根據(jù)用戶權限分配實現(xiàn)用戶對業(yè)務模塊的訪問、數(shù)據(jù)的管理及工作流程的參與。

3.系統(tǒng)的集成系統(tǒng)同時可方便地與企業(yè)門戶網(wǎng)站、市場經營等系統(tǒng)進行集成。

主要模塊

綜合信息管理

綜合管理部分主要對投資項目全生命周期(項目前期,決策,建設、運營、后評價)的重要信息、記錄、報表數(shù)據(jù)進行展示,從全局和系統(tǒng)的視角為股份公司、投資公司領導提供投資項目的綜合信息。

項目信息庫管理

投資公司收集整理項目的相關信息(項目基本信息、項目建議書、可研報告),在投資公司通過項目論證并經投資公司管理層決策后,可上報給股份公司進行投資決策。投資公司可管理維護自己的跟蹤投資項目信息,形成投資公司項目儲備股份公司可管理維護投資公司已上報的投資項目信息,形成股份公司項目儲備庫。

投資決策管理

股份公司分析投資公司經營指標,確定投資公司是否滿足股份公司投資準入基本條件。股份公司對不符合投資準入條件的投資公司,不予同意進行投資活動。股份公司對符合準入條件的投資公司的投資項目進行決策,通過決策的投資項目以股份公司名義下文批復。

投資計劃管理

投資公司每年向股份公司上報兩次投資計劃,分別為年度投資計劃(年初上報)、年度投資調整計劃(每年7-8月份上報)。股份公司審批年度投資計劃以及投資調整計劃,下發(fā)相關批復文件。投資公司執(zhí)行股份公司批復的投資計劃以及投資調整計劃。

項目實施管理

項目實施管理主要包括項目概算信息、招標管理、合同管理、造價管理、設備采購、竣工決算等。其中概算信息、招標管理、造價控制、合同管理竣工決算已在股份公司市場經營管理系統(tǒng)中實現(xiàn),需要實現(xiàn)兩個系統(tǒng)有關數(shù)據(jù)的集成。在項目實施管理中,主要處理兩類業(yè)務:項目關鍵流程的審批、投資公司招標、分標管理、造價控制管理等。

報表管理

報表管理主要實現(xiàn)對各類投資項目簡報信息、綜合信息、前期信息、評審期信息、建設期信息、運營期信息進行采集。股份公司確定各類投資項目的信息指標形成采集報表,各投資公司按照相關要求,在線填寫相關信息。

項目評價管理

項目后評價管理的主要內容包括后評價計劃管理、評價專家?guī)旃芾怼㈨椖孔栽u管理、委托評價管理、評價報告管理、評價指標管理等。能實現(xiàn)投資后評價計劃的填報、審批與下達;建立股份公司投資項目評價專家?guī)?,實現(xiàn)對評價專家按投資項目類型和專業(yè)的分類管理;能對水電、火電、風電、公路和房地產等不同類型的投資項目設置不同的評價指標體系;實現(xiàn)對委托評價合同等的管理。

政策法規(guī)管理

建立股份公司投資項目政策法規(guī)庫,實現(xiàn)對國家有關投資政策、制度、規(guī)定以及股份公司投資管理制度和規(guī)定、各類投資項目管理辦法等進行分類管理,投資人員能方便查詢和查看相關政策法規(guī)。同時為投資公司的投資項目的申報、審批提供服務。