1月17日至18日，華科軟公司在京召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)2022年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，并對(duì)2023年工作進(jìn)行系統(tǒng)部署。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李東風(fēng)出席會(huì)議并做重要講話(huà)，副總經(jīng)理李飛主持會(huì)議，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子人員出席會(huì)議，并結(jié)合分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講話(huà)。

會(huì)上，公司各事業(yè)部對(duì)2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況做了全面總結(jié)，分享工作亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，深刻剖析存在的問(wèn)題，并提出了下一步工作計(jì)劃。

李東風(fēng)在講話(huà)中肯定了公司2022年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的成績(jī)，對(duì)公司發(fā)展的良好勢(shì)頭充滿(mǎn)信心，并對(duì)全體員工的辛勤付出表示衷心的感謝。他指出，2022年公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)（股份）公司的各項(xiàng)決策部署，上下同心同德同向發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成效，全面超額完成集團(tuán)（股份）公司下達(dá)的考核目標(biāo)，新簽、營(yíng)收和利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高。

李東風(fēng)強(qiáng)調(diào)，2023年各部門(mén)要切實(shí)做好以下幾方面工作：一是貫徹落實(shí)國(guó)資委提出的國(guó)產(chǎn)化替代和安全可控工作，要持續(xù)打造核心技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)和迭代，為集團(tuán)和所屬子企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)字化支撐；二是緊抓數(shù)字化機(jī)遇，全力加大集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓力度。以公司數(shù)字化平臺(tái)為基礎(chǔ)，以“共建共享”為理念，聚焦集團(tuán)公司“水、能、砂、城、數(shù)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)策劃和組織，明確壓力傳導(dǎo)，搶抓集團(tuán)內(nèi)外部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)；三是均衡部門(mén)發(fā)展，平衡業(yè)務(wù)范圍。各事業(yè)部要定位準(zhǔn)確、分工明確，同時(shí)更要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通力合作，充分發(fā)揮公司整體能力。四是落實(shí)人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，著力培養(yǎng)“技術(shù)+服務(wù)”、“專(zhuān)業(yè)+管理”的復(fù)合型人才，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)。公司高級(jí)管理人員，總部各部門(mén)、事業(yè)部中層管理人員，各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

（攝影：裴勝崇、梁慧）