12月24日，中電建電力投資集團有限公司（以下簡稱電建電投公司）數(shù)字化平臺項目需求評審會在電建電投公司順利召開。會議由電建電投公司副總經(jīng)理劉玉柱主持，電建電投公司黨委副書記、總經(jīng)理張積鵬，副總經(jīng)理段同同，公司本部各部門主任、分公司負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，華科軟公司副總經(jīng)理何佳、特邀專家黃青、軟件事業(yè)一部副主任程李、副主任王志遠及項目團隊成員參加了會議。

華科軟公司向需求評審組匯報系統(tǒng)建設(shè)情況

會上，華科軟公司詳細匯報了項目整體建設(shè)進展、需求及原型設(shè)計結(jié)果以及下一步工作安排等內(nèi)容。電建電投公司評審組聽取了匯報內(nèi)容，審查了項目相關(guān)的文檔資料并進行了現(xiàn)場的質(zhì)詢。經(jīng)過討論，評審組一致同意項目通過本次評審。

何佳在會議中強調(diào)了需求評審的重要性，通過需求評審確保項目需求的準確性、完整性和一致性?，打造一個既符合當前需求，又同時具備前瞻性和擴展性的數(shù)字化平臺，助力企業(yè)優(yōu)化流程、提升效能，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的支撐。后續(xù)華科軟團隊將秉持專業(yè)、創(chuàng)新的精神，保障項目的順利實施與高質(zhì)量交付。

張積鵬肯定了前期調(diào)研階段華科軟與各部門及子企業(yè)的協(xié)作成果，并對下階段工作提出要求。一是實現(xiàn)集成應(yīng)用，打通協(xié)同及數(shù)據(jù)共享的信息化快速通道，為數(shù)據(jù)管理及審批工作提供標準化、規(guī)范化支撐。二是建立推進機制，形成上下貫通的一體化工作模式。三是系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，注重可靠性、可擴展性和可延伸性，確保系統(tǒng)生命周期符合當前及未來的管理需求。

電建電投數(shù)字平臺項目是電建電投公司為貫徹落實電建集團以及電投公司十四五數(shù)字化規(guī)劃，積極響應(yīng)新時代數(shù)字化、智能化、智慧化發(fā)展，以“信息共享、應(yīng)用互聯(lián)”為重點，“投建營一體化”管理為導向而打造的一體化、標準化和集成化的數(shù)字化平臺。此次需求評審會的圓滿通過標志著，華科軟公司助力電投公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了堅實的一步，為電投公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

撰稿：姚博文

攝像：康棟良