中國電建采購招標數(shù)智化平臺試點上線運行
2024年12月31日,中國電建采購招標數(shù)智化平臺試點上線試運行會議在電建科創(chuàng)園舉行,集團采購中心、工程管理部、科技與數(shù)字化部有關領導,公司副總經理燕歌,新能源公司有關領導及相關人員參加會議。會議宣布,中國電建采購招標數(shù)智化平臺成功試點上線運行,這標志著中國電建在探索更高效、更智能、更安全的一體化采購管理新征程上邁出了堅實的一步,也是華科軟公司在助力集團數(shù)字化轉型又一重大工程上取得了里程碑進展。
中國電建采購招標數(shù)智化平臺是集團統(tǒng)一標準、智能共享的采購交易平臺,實現(xiàn)了工程、貨物、服務業(yè)務全面整合,形成了交易、監(jiān)管、服務“三位一體”新模式,多個維度實現(xiàn)創(chuàng)新與突破,全面推動公司采購管理規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化發(fā)展。
華科軟公司踐行以數(shù)字化、智能化賦能集團供應鏈管理提質增效的職能,突破項目時間緊、任務重、標準高等嚴峻挑戰(zhàn),高質量按期達成“12·31”平臺試點上線的既定目標。后續(xù)將堅持用改并行、全面推進、持續(xù)優(yōu)化平臺功能,實現(xiàn)全流程服務、全數(shù)據(jù)互通、全業(yè)務監(jiān)管、全鏈條應用,用實際行動贏得平臺用戶的滿意。
未來,華科軟公司將強化供應鏈思維,堅持自主創(chuàng)新,加快人工智能等新質生產力在采購供應鏈領域的落地,高水平完成平臺后續(xù)建設與運營工作,探索采購招標領域的新模式、新業(yè)態(tài),支撐集團供應鏈管理安全智能、提質增效。
堅持創(chuàng)新引領,強化管理效能
中國電建采購招標數(shù)智化平臺,形成了“一網一平臺”的架構藍圖,實現(xiàn)了采購招標業(yè)務標準化和自動化一站式管理,提供了更加便捷、高效、透明的采購服務體驗,滿足了全級次的招標采購項目監(jiān)督管理,推動了采購監(jiān)管由“人防人控”向“技防技控”加速轉型。
堅持數(shù)智賦能,夯實平臺基礎
中國電建采購招標數(shù)智化平臺,采用華科軟公司先進和靈活的技術架構,采用模塊化設計以支持插拔式快速拼裝業(yè)務功能,具備工作流、審批流、業(yè)務流的靈活定義的能力,可實現(xiàn)高效處理大規(guī)模并發(fā)請求,提升系統(tǒng)穩(wěn)定性和可擴展性,為業(yè)務演進與管理提升,提供堅實的技術保障。
堅持用戶導向,提升用戶體驗
中國電建采購招標數(shù)智化平臺,采用全新的設計語言和設計元素,在繼承集團品牌宣傳原則的基礎上實現(xiàn)視覺效果的煥然一新,讓設計貫穿于信息傳播的每一個細節(jié),確保信息的精準觸達與高效傳播。并進一步簡化、重塑操作流程,以用戶體驗為導向,不斷提升服務質量與用戶滿意度水平。
文字:王超、董江萌
圖片:董江萌